内林格的主管生涯开始并非一帆风顺，相反，面对问题他往往显得束手无策，甚至给人感觉他完全不合适这个职位。“赫内斯花了30年，建立起了自己的关系网和媒体影响力，这是无法复制的，我也不想复制。”2009年5月，当他还是球队经理的时候，他几乎是羞涩地这样说。那时，他被人私下里叫做“赫内斯的学徒”。但时光流逝，内林格走出了一条更好的道路，就像他自己承认的：首先是诚实，诚实战胜了权威。2009年年末，当赫内斯向内林格交出经理的权杖时，很多人都在问：内林格，那个实习生，作为体育管理他能走出一个无法复制的前任上司的阴影吗？
但是内林格的成就回击了所有人的质疑。他接受了赫内斯等上司的建议，集中精力在拜仁的核心业务上，踏实工作，避免夸夸其谈。这位38岁的部门主管找到了自己的道路。上任后，内林格的工作收获颇丰。总结起来，他的主要功绩有两点。首先是使球队年轻化。所有内林格参与的转会，古斯塔沃、佩特森、拉菲尼亚、诺伊尔、宇佐美贵史、博阿滕——无人超过26岁，在球队内都很有前途。董事会主席鲁梅尼格在上周的《体育图片》上称赞他：“我认为内林格的发展很好，作为赫内斯的继任者，他完成了非常艰巨的任务。他很好地适应了他的工作。”
内林格的另一项成绩是：留住了球星。内林格在拉姆和施魏因施泰格，包括克罗斯的续约上，都起到了作用。他还不动声色地，使拜仁成为德甲未来两年内，球员合约到期最少的俱乐部。主力队员中只有范比滕和季莫什丘克的合同将于明年夏天到期，而这两人一个33岁，一个32岁。其余有合约问题的就是替补队员，如37岁的布特、萨特迈尔、布雷诺、普拉尼奇（29岁）和奥利奇（32岁）。另外就是拜仁将如何处理租借的宇佐美贵史。两年后的2013年，孔腾托、里德穆勒，还有罗本和戈麦斯的合约将到期。这是内林格接下来的大任务。有了处理其他球员的成功经验，内林格会怎么做，不言而喻。
有了如上的工作成绩，拜仁当然希望内林格在体育主管位置上干下去。内林格与拜仁的合约只到2012年7月31日，但双方续约现在只是形式问题。“他的工作完成得很好，续约怎么会成问题？拜仁很多成就都要归功于内林格，他是个很负责的体育主管。”贝皇10月份的时候这样表扬他。上个月拜仁监事会举行例会，决定了内林格的前途：继续由他担任体育主管，唯一缺少的只剩官方发布消息。“内林格和我在工作中非常协调。”主教练海因克斯之前已经表态。“他非常正派、职业、有责任心。关于他的工作要由监事会来决定。但是我当然愿意继续与他合作。”
从内林格每天造访的更衣室内也传来赞扬声。内林格一直强调，必须和球队保持密切联系。球员们被允许称呼他为“你”，显示了内林格的平等待人。“但我不是以此就会成为他们的死党，毕竟拜仁是一个成绩决定一切的竞技体育俱乐部。”内林格在他上任伊始就明确宣布。“我们最近得到了切实的增强，这是内林格的成绩。”上周拉姆说。“球队知道他身上的优点，知道他是一个非常非常好的体育主管。”作为前职业球员，1986-1998年为拜仁效力了12年的内林格，很了解如何与球员相处。“我经历过一切。与球员交往必须开诚布公和相互尊重。所有不愉快的事情，都要摆到桌面上来谈。”内林格说。
正因如此，内林格成为了俱乐部出面照顾被逮捕的布雷诺的最佳人选。有些人下指责内林格：既然与球队联系紧密，为什么没注意到布雷诺的精神状况不稳？然而无论如何，在布雷诺被逮捕前后那些艰难日子里，是内林格一直陪伴着他，并只字不曾透露布雷诺的情况。内林格从赫内斯那里学到的，就是重视人情。“正常的同情心比预先制定一个什么计划要重要，因为计划往往会改变，而人心不会。”内林格说。
尽管在拜仁，很多事情仍然是三巨头的事情，比如解雇范加尔，就是赫内斯、鲁梅尼格和霍普夫纳的决定，然而内林格仍然找到了自己的位置。放嘴炮仍然属于赫内斯的工作范围，内林格宁愿安静地工作。贝肯鲍尔很一针见血：“内林格是一个最稳重和认真的同事。而只要赫内斯还在，他就是站在前台的人。”站在后台对内林格反而更合适。2010年7月曾有记者在嘎达湖边的拜仁训练营采访内林格。30度高温下，所有人都找了个阴凉地呆着，只有内林格衣冠楚楚，汗流如注，站在烈日下的看台，仔细观看球员们训练。一年后内林格又和球员们回到嘎达湖训练场。但这次他没有衣冠楚楚，也不在看台上，而是站在球场边，照样汗流如注。
